Ограничивающий фактор. Что это?

До разбора отдельных элементов теории ограничений (ТоС) в жизни и бизнесе долгое время не доходили руки. Сегодня начнем, и периодически эта тема будет подниматься на сайте.

Сегодня остановимся на ограничивающем факторе

Читать далее «Ограничивающий фактор. Что это?»

Специализация как один из способов повышения эффективности деятельности

Рассмотрим его с точки зрения экономики.

Читать далее «Специализация как один из способов повышения эффективности деятельности»

Условно-постоянные затраты. Почему?

Когда разбирал виды затрат, указал не постоянные, а условно-постоянные затраты.

Читать далее «Условно-постоянные затраты. Почему?»

Эффективность маркетинга и рекламы. ROMI. Как посчитать?

Рассмотрим сегодня один из показателей, которые применяют при оценке эффективности маркетинговых мероприятий.

Читать далее «Эффективность маркетинга и рекламы. ROMI. Как посчитать?»

Абсолютные и относительные показатели. Почему их важно анализировать вместе?

Очень многие показатели в экономике любят преподносить в процентах. Иногда это может сыграть злую шутку с получателями такой информации. Поговорим сегодня, почему одних процентов может быть мало.

Читать далее «Абсолютные и относительные показатели. Почему их важно анализировать вместе?»

Воронка продаж, бюджет продаж и бюджет доходов и расходов (БДР, PL). Как они связаны?

Связь между ними прямая и четкая. Разберем её.

Читать далее «Воронка продаж, бюджет продаж и бюджет доходов и расходов (БДР, PL). Как они связаны?»

Воронка продаж. Что это такое и зачем она нужна?

Интересный и полезный инструмент, про который много говорят и пишут. Сегодня рассмотрим, что это, и зачем нужно, а также, зачем знать принципы её работы не продажникам.

Читать далее «Воронка продаж. Что это такое и зачем она нужна?»

Про CIMA. Зачем?

Диплом CIMA я получил в мае 2017 года. До сих пор остался вопрос: зачем?

Сегодня о том, как готовился, а также субъективные плюсы и минусы подготовки к сдаче экзаменов и получения диплома.

Читать далее «Про CIMA. Зачем?»

О делегировании. Почему это важно делать грамотно?

С одной стороны делегировать можно просто потому что, кто-то находится у вас в подчинении, не особо разбираясь, годится ли исполнитель для этого. Но всегда ли это хорошо?

Разберем сегодня, почему лучше действовать иначе.

Читать далее «О делегировании. Почему это важно делать грамотно?»

Про накладные расходы и их бюджетирование

Накладные расходы — важная и часто очень значительная часть всех расходов предприятия. Как правило, они выделяются в отдельный блок бюджета доходов и расходов в агрегированном виде, а более детально могут быть спланированы в бюджете накладных расходов.

Читать далее «Про накладные расходы и их бюджетирование»