GE известна не только своими размерами, но и мощной трансформацией, которая произошла в компании в 80-90х годах 20 века под управлением Джека Уэлча.
«Принципы управления…» – первая книга, которую я прочитал о том, что лежало в основе этой трансформации. Позже добрался до его автобиографии «Победитель», но сейчас не о ней.
Читать далее «Р. Слэйтер. Принципы управления от легенды General Electric Джека Уэлча»Если хочется, чтобы задача кем-то была выполнена, она должна быть понятна исполнителю, должна быть реалистична, поставлена четко, конкретно, с описанием конкретного ожидаемого результата. С указанием всех требуемых особенностей и ограничений, если они известны. С указанием сроков, если они известны.
Читать далее «Про постановку задач»Поговорим сегодня про ресурсный подход и возобновляемую энергетику (шутка).
Небольшое сравнение двух подходов к управлению персоналом с определенным уровнем абстракции.
Читать далее «Про батарейки и аккумуляторы (Управление трудовыми ресурсами в РФ)»Небольшая по объему книга, в которой автор в режиме «галопом по Европам» пытается бегло охватить огромную область знаний.
Читать далее «Стратегический менеджмент по Котлеру»Первое и ключевое направление моей деятельности — управленческий учет. Если вам требуется консультация, помощь по тому, что написано ниже, обращайтесь. Читать далее «Управленческий учет»
Еще одни тезисы.
Статья П. Друкера из сборника «Классические работы по менеджменту» — Эффективность бизнеса и менеджмент».
Читать далее «П. Друкер «Эффективность бизнеса и менеджмент»»
Тезисы ещё одной работы Питера Друкера из сборника «Классические работы по менеджменту» — «Руководитель эпохи посткапитализма». Читать далее «П. Друкер «Руководитель эпохи посткапитализма»»
Вопрос, который в той или иной форме задают себе и не только себе почти все, кто начинает работать или уже работает с учетными системами — как формировать названия в справочнике номенклатуры, чтобы было просто, понятно и не длинно?
Два угловых варианта: Читать далее «Номенклатура. Назвать так, чтобы легко найти»
Очень правильная и полезная книга.
Читал долго, небольшими порциями.
До прочтения самой книги читал интервью с Д. Логаном, где он основные идеи книги описывает. Этот его краткий пересказ книги совершенно не впечатлил — показалось, что ничего нового и интересного там нет. Сильного желания прочитать оригинал не появилось. Но позже книга попалась на глаза, полистал, и понял, что прочитать её всё-таки стоит.
Книга адресована руководителям, хотя много полезных вещей можно получить и просто для саморазвития. Если присмотреться, можно заметить, что материал книги можно смело адаптировать под любые другие сферы жизни человека — семья, друзья и т.д.
Книгу можно разобрать на множество цитат. Выделю здесь несколько идей.
О чем книга:
Авторы выделяют 5 типов племен, отличающихся по уровню своего развития и расположения на шкале «от полного дерьма до совершенно прекрасного». Читать далее «Лидер и племя. Д. Логан, Д. Кинг, Х. Фишер-Райт»
Дочитал книгу Денниса Бакке «Работа в радость» про его опыт создания организации, в которой «на работу как на праздник». Читать далее «Работа в радость от Денниса Бакке»
