Вы их можете не видеть, но они есть.
Проблема сложная с множеством расчетов, но сегодня постараюсь показать её на максимально, подчеркиваю, упрощенном примере.
Читать далее «Потери при многозадачности»Метка: управление бизнес-процессами
Проблема «завтра». Или почему в бизнесе важна скорость
Есть дела, которые надо будет делать в любом случае. И, чем раньше, тем лучше.
Но иногда хочется потянуть время, отложить на потом, сделать завтра, а, когда придет завтра, перенести на другое завтра.
Читать далее «Проблема «завтра». Или почему в бизнесе важна скорость»Проектное управление и узкие места
Несколько слов о наболевшем.
Читать далее «Проектное управление и узкие места»Конверсия и модели
Конверсия – процесс превращения чего-то во что-то.
Сегодня речь о них.
Читать далее «Конверсия и модели»Рассказ респондента в свободной форме
Альтернативный формат проведения интервью с более активным участием респондента.
Читать далее «Рассказ респондента в свободной форме»Интервью в форме анкетирования
Просто, понятно, быстро, но слишком сухо.
Читать далее «Интервью в форме анкетирования»Интервью в работе аналитика
Интервью – неотъемлемая часть работы бизнес-аналитика, от качества проведения которой напрямую зависит результат работы в целом и затраты на неё.
Читать далее «Интервью в работе аналитика»Кейс3. Непростая отработка расхождений при приемке товаров в 1С.ERP
Бывают ситуации, когда в процессе автоматизации внедряемый программный продукт вместо упрощения работы пользователей подбрасывает заморочки там, где их совсем не ожидаешь.
Читать далее «Кейс3. Непростая отработка расхождений при приемке товаров в 1С.ERP»О роли граблей в достижении результата
Каждый из нас делает ошибки.
Кто-то больше, кто-то меньше. Кто-то реже, кто-то чаще.
Читать далее «О роли граблей в достижении результата»О важности поддержки руководством изменений
Сегодня текст из серии «Накипело».
Одним из важнейших факторов, влияющих на качество результата процесса изменений, является реальная поддержка этого процесса руководством предприятия.
Поскольку регулярно сталкиваюсь с тем, что этой поддержки либо нет вообще, либо она только на словах, попробую объяснить, зачем она нужна.
Читать далее «О важности поддержки руководством изменений»