Данный текст является продолжением статьи о профилактике провалов в функционировании предприятия при увольнении сотрудников. Там мы рассмотрели, на какие вопросы нужно ответить, чтобы быть готовым к увольнению сотрудников с минимальными потерями.
Вы готовы?
Читать далее «Анализ бизнес-процессов в управлении персоналом»Долгое время работал, не задумываясь над классификацией требований, описывая просто «Требования», но группируя их в блоки в соответствии с пожеланием заказчика или по смыслу
В какой-то момент меня попросили описать нефункциональные требования, и это вызвало ступор, поскольку данное словосочетание на тот момент мне ничего не говорило. Чтобы у вас такого не происходило, разберем оба вида требований.
Читать далее «Функциональные и нефункциональные требования. Что это?»Недавно мне нужно было объяснить врачу, чем занимается бизнес-аналитик. Это оказалось не сложно.
Читать далее «Аналитик бизнес-процессов как врач-диагност на предприятии»Даже, если не требуют, поверьте, это нужно в первую очередь вам, а не тому, кто его требует.
Читать далее «Не хочу сам писать технические требования или техническое задание, но его требуют. Что делать?»Чему следует уделить внимание:
Читать далее «На что обратить внимание при составлении технических требований?»Ответ: Чтобы получить то, что вы хотите, и не искать виноватого.
Читать далее «Зачем нужно писать технические требования и составлять техническое задание?»Периодически приходит вопрос: зачем вообще нужно разбирать всю эту скучную теорию?
Читать далее «Описание бизнес-процессов. Зачем оно нужно?»Продолжим начатую ранее тему классификации бизнес-процессов.
Читать далее «Классификация бизнес-процессов. Процессы по степени срочности»Одна и причин: чтобы выбрать (сделать, не сделать, отказаться,…)
Читать далее «Зачем нужны классификации?»В предыдущем посте рассмотрели классификацию, сейчас разберем более подробно виды бизнес-процессов по их роли в деятельности или структуре организации.
Читать далее «Бизнес-процессы по роли в деятельности организации»
