До разбора отдельных элементов теории ограничений (ТоС) в жизни и бизнесе долгое время не доходили руки. Сегодня начнем, и периодически эта тема будет подниматься на сайте.
Сегодня остановимся на ограничивающем факторе
Читать далее «Ограничивающий фактор. Что это?»Рассмотрим его с точки зрения экономики.
Читать далее «Специализация как один из способов повышения эффективности деятельности»Сегодня текст из серии «Накипело».
Одним из важнейших факторов, влияющих на качество результата процесса изменений, является реальная поддержка этого процесса руководством предприятия.
Поскольку регулярно сталкиваюсь с тем, что этой поддержки либо нет вообще, либо она только на словах, попробую объяснить, зачем она нужна.
Читать далее «О важности поддержки руководством изменений»Ответ на этот вопрос зависит от ваших потребностей и возможностей.
Читать далее «Где рисовать схемы?»Интересный и полезный инструмент, про который много говорят и пишут. Сегодня рассмотрим, что это, и зачем нужно, а также, зачем знать принципы её работы не продажникам.
Читать далее «Воронка продаж. Что это такое и зачем она нужна?»В предыдущей статье рассмотрели один из вариантов классификации рисков и способов защиты от них. Сегодня разберем финансовую подушку безопасности.
Читать далее «Финансовая подушка безопасности. Что это и зачем?»С одной стороны делегировать можно просто потому что, кто-то находится у вас в подчинении, не особо разбираясь, годится ли исполнитель для этого. Но всегда ли это хорошо?
Разберем сегодня, почему лучше действовать иначе.
Читать далее «О делегировании. Почему это важно делать грамотно?»В четверг анонсировал начало публикации разборов различных интересных ситуаций из предшествующего опыта.
Сегодня начнем с примера, оптимизации небольшого кроссфункционального процесса, начинающегося с подготовки выручки к инкассации, последующей инкассации в центральную кассу холдинга.
Читать далее «Кейс1. Инкассация и платежи. Оптимизация процессов и затрат»Недавно обнаружил, что на сайте подробно не расписан почти ни один кейс, хотя давно уже планировал начать их публикацию.
Опыта накоплено много, не все можно уместить в 1-2 предложения, как того требует резюме, например, потому интересные ситуации из предыдущего опыта будут публиковаться отдельными статьями.
Читать далее «Кейсы»Сегодня разберем схему, на которой остановились в четверг.
Думал, когда её разобрать – в понедельник, когда обычно публикую профильные статьи, или в четверг, когда публикую статьи, прямо не относящиеся на текущий момент к основной тематике сайта. Решение вы видите)
Читать далее «Искать себя или/и создавать себя? ч2 (Бизнес-анализ в жизни)»
