Искать себя или/и создавать себя? ч2 (Бизнес-анализ в жизни)

Сегодня разберем схему, на которой остановились в четверг.

Думал, когда её разобрать – в понедельник, когда обычно публикую профильные статьи, или в четверг, когда публикую статьи, прямо не относящиеся на текущий момент к основной тематике сайта. Решение вы видите)

Читать далее «Искать себя или/и создавать себя? ч2 (Бизнес-анализ в жизни)»

Искать себя или/и создавать себя? ч1 (Рассуждения)

Чаще всего слышишь фразу «искать (найти) себя». Но единственный ли это путь?

Долгое время я отталкивался именно от этой фразы: «искать себя». Но в ней кроется одна (НЕ)маленькая проблема.

Читать далее «Искать себя или/и создавать себя? ч1 (Рассуждения)»

Процессная иерархия. Какой должна быть глубина декомпозиции?

При описании бизнес-процессов часто сталкиваешься с ситуацией, когда нужно определить, до какого уровня копать? Некоторые процессы интуитивно понятны и просты, а некоторые являются сложными комплексными. Как понять, где остановиться?

Читать далее «Процессная иерархия. Какой должна быть глубина декомпозиции?»

На что обратить внимание при анализе бизнес-процессов?

Анализ бизнес-процессов должен быть максимально полным и комплексным, охватывать все стороны процесса.

Рассмотрим сегодня, на что обратить внимание при описании и анализе бизнес-процессов.

Читать далее «На что обратить внимание при анализе бизнес-процессов?»

Зачем нужен анализ бизнес-процессов?

Он нужен, чтобы лучше знать и понимать бизнес, его устройство, среду, в которой он работает, а, соответственно, иметь возможность эффективно управлять им.

В каждом конкретном случае цели анализа могут быть разными. Разберем сегодня некоторые из них.

Читать далее «Зачем нужен анализ бизнес-процессов?»

PDCA-циклы

В жизни и различных её сферах очень многое происходящее циклично. Оно повторяется с некоторой периодичностью в том или ином формате. То же самое происходит в экономике и бизнесе. Поскольку бизнес (в идеале) – набор повторяющихся процессов, эти они и будут представлять собой определенного рода циклы. Классификаций циклов и подходов к ним много. Сегодня разберем один из них – PDCA-цикл.

Читать далее «PDCA-циклы»

Управление бизнес-процессами. Что это, и зачем оно нужно

Сегодня первая часть из серии статей по управлению бизнес-процессами по мотивам BPM CBOK. Периодически они будут разбавляться бюджетированием, управленческим учетом и фин менеджментом, но основной мотив статей на ближайшие несколько месяцев будет связан с бизнес-процессами.

Читать далее «Управление бизнес-процессами. Что это, и зачем оно нужно»

SWOT-анализ

Отличный инструмент для оценки текущего состояния организации. Рассмотрим его сегодня

Читать далее «SWOT-анализ»

Анализ бизнес-процессов в управлении персоналом

Данный текст является продолжением статьи о профилактике провалов в функционировании предприятия при увольнении сотрудников. Там мы рассмотрели, на какие вопросы нужно ответить, чтобы быть готовым к увольнению сотрудников с минимальными потерями.

Вы готовы?

Читать далее «Анализ бизнес-процессов в управлении персоналом»

Мой путь в анализе

Многим я знаком только как финансист, экономист, бухгалтер и специалист по настройке 1С)

Отчасти, потому что в названии сайта указано именно на это, отчасти потому что в разделе «обо мне» показан финансовый трек: от бухгалтера до финансового директора. Но профессиональный путь мой был несколько шире. Сегодня о той его части, которая касается блока аналитики.

Читать далее «Мой путь в анализе»