Интегратором на проекте может выступать как внутренняя ИТ-служба, так и внешние подрядчики. Но, кого выбрать – это далеко не первый вопрос, который надо себе задать.
Сегодня о том, что сделать до того, как подойти готовым к выбору исполнителя на проект автоматизации учета.
Читать далее «Что сделать до выбора исполнителя на проект автоматизации?»Последние годы я работаю в автоматизации со стороны интеграторов. И каждый раз удивляюсь тому, насколько Заказчик относится к этому процессу.
Сегодня ещё раз о том, как надо и как не надо подходить к автоматизации учета на предприятии.
Читать далее «Как надо и не надо начинать автоматизацию»Часто слышу этот вопрос. Сегодня очередная попытка сформулировать ответ на него.
Читать далее «Зачем нужна учетная система, если можно вести в Эксель?»Ранее рассмотрел, зачем нужно обследование, а сегодня о том, что будет, если обследование не проводить.
Читать далее «Что, если не обследовать предприятие при внедрении учетной системы?»Постоянно сталкиваюсь с тем, что на проектах автоматизации пытаются срезать часы и стоимость на этапе обследования. Возможно, это от непонимания, зачем этот этап нужен.
Решил расписать в двух статьях, зачем оно нужно, и что будет, если им пожертвовать. Сегодня ответ на вопрос «Зачем».
Читать далее «Зачем нужно обследование предприятия на проекте автоматизации?»Бывают ситуации, когда в процессе автоматизации внедряемый программный продукт вместо упрощения работы пользователей подбрасывает заморочки там, где их совсем не ожидаешь.
Читать далее «Кейс3. Непростая отработка расхождений при приемке товаров в 1С.ERP»Сегодня текст из серии «Накипело».
Одним из важнейших факторов, влияющих на качество результата процесса изменений, является реальная поддержка этого процесса руководством предприятия.
Поскольку регулярно сталкиваюсь с тем, что этой поддержки либо нет вообще, либо она только на словах, попробую объяснить, зачем она нужна.
Читать далее «О важности поддержки руководством изменений»Многим я знаком только как финансист, экономист, бухгалтер и специалист по настройке 1С)
Отчасти, потому что в названии сайта указано именно на это, отчасти потому что в разделе «обо мне» показан финансовый трек: от бухгалтера до финансового директора. Но профессиональный путь мой был несколько шире. Сегодня о той его части, которая касается блока аналитики.
Читать далее «Мой путь в анализе»Недавно мне нужно было объяснить врачу, чем занимается бизнес-аналитик. Это оказалось не сложно.
Читать далее «Аналитик бизнес-процессов как врач-диагност на предприятии»А зачем вообще нужны карты?
Читать далее «Зачем нужна карта процессов компании?»
