Ранее мы разобрали точку безубыточности и её расчет. Сегодня рассмотрим ещё один элемент, прочно связанный с ней: запас финансовой прочности.
На диаграмме выше запас финансовой прочности связан с областью, расположенной правее и выше точки безубыточности, т.е. той областью, где предприятие получает прибыль.
В чем его смысл.
Он показывает, на сколько % наш объем или сумма продаж превышают точку безубыточности, на сколько % может снизиться объем или сумма продаж до того, как предприятие станет убыточным.
Оказывая услуги с определенной маржинальностью, вы знаете, какая сумма доходов вам нужна, чтобы сработать в ноль. Всё, что выше этой суммы, — это ваша прибыль в размере, равном [выручка*маржинальность].
Чем выше запас финансовой прочности, тем лучше для предприятия, тем выше его эффективность, тем более гибким и адаптируемым оно может быть при негативных изменениях рынка.
Для чего его можно использовать
Например, для того, чтобы знать, какую максимальную скидку предоставить клиенту.
Как считать
У этого показателя 2 главных метрики:
— сумма выручки, которая отделяет нас от убытков (стоимостные показатели).
— объем продаж, который отделяет нас от убытков (натуральные показатели).
Формулы:
- ЗПФ (по выручке) = (Выручка фактическая – Точка безубыточности (руб))/ Точка безубыточности (руб)
- ЗПФ (по объему) = (Объем продаж (шт) фактический – точка безубыточности (шт))/ точка безубыточности (шт)
- ЗПФ (по марже) = Прибыль/сумма постоянных затрат.
Пример:
Услуга стоит 1000 руб.
Зарплата специалиста = 500 руб./услуга. Доход менеджера по продажам = 200 руб./услуга.
Аренда офиса: 9000 руб./мес. Ваша ЗП = 48000 руб./мес.
В месяц, в среднем, оказывается 210 услуг.
Считаем:
ТБ = 57000/(1000-500-200)=190 услуг.
Ваша прибыль: (210-190)* (1000-500-200)=6000 руб.
Ваш ЗПФ (шт): (210-190)/190=10,5%
Ваш ЗПФ (руб): 6000/57000=10,5%
Т.е. вы можете вы можете без риска убытков, в случае необходимости, сократить выручку на 10%, например, за счет снижения цены на 10%.
Если есть вопросы, пишите!
Успехов!