На что обратить внимание при анализе бизнес-процессов?

Анализ бизнес-процессов должен быть максимально полным и комплексным, охватывать все стороны процесса.

Рассмотрим сегодня, на что обратить внимание при описании и анализе бизнес-процессов.

Читать далее «На что обратить внимание при анализе бизнес-процессов?»

Л. Чутко. Синдром Менеджера

Книга, которая позволила мне в свое время научиться чувствовать надвигающееся выгорание, начать работать с ним, стараться обойти или отсрочить.

Читать далее «Л. Чутко. Синдром Менеджера»

В. Гюго. Человек, который смеется

Вторая сильная книга В. Гюго, которую я прочитал.

Очень глубокая и емкая книга, охватывающая и психологию, и человеческие отношения, и политику, и экономику, и историю. Сюжет захватывает и держит до конца книги, начинаешь сопереживать и сочувствовать.

Читать далее «В. Гюго. Человек, который смеется»

Стратегический менеджмент по Котлеру

Небольшая по объему книга, в которой автор в режиме «галопом по Европам» пытается бегло охватить огромную область знаний.

Читать далее «Стратегический менеджмент по Котлеру»

Тема роста и несколько цитат из книги «Большая книга Шамана» В. П. Серкина. Ч.3

Тема развития и роста идет сквозь книгу красной нитью. Сегодня чуть большая цитата в продолжение предыдущих ч1 и ч2.

Читать далее «Тема роста и несколько цитат из книги «Большая книга Шамана» В. П. Серкина. Ч.3»

Тема роста, несколько цитат из книги «Большая книга Шамана» В. П. Серкина и их осмысление. Ч.2

В продолжение предыдущей мысли

«Чтобы расти дальше, нужно иногда разбирать «крышу…». 

Это не всегда очевидно, и не всегда есть смысл именно разбирать крышу. Но разбирать что-то иногда нужно.

Рост – свойство живого. По мере роста происходит заполнение окружающего пространства. Самый простой пример – овощи, выращенные в специальных формах (например, квадратные арбузы). В случае с человеком довольно яркие и запоминающиеся примеры приводит В. Гюго в книге «Человек, который смеется», говоря про компрачикосов.

Если пространство заполнено, и расти некуда, качественный рост заканчивается, начинается период злокачественной необратимой деформации, которая, чем дальше, тем увереннее воздействует на объект. Это касается не только физических параметров, но они наиболее очевидны, понятны. С психикой то же самое. Люди, которые находятся на одном и том же месте, одной и той же выполняемой операции годами, десятилетиями , замирают в развитии, застревают на уровне этой операции.  Люди, которые живут в определенной местности долгое время, и никуда не выбираются, не сталкиваются ни с какими новыми ситуациями, явлениями, ограничивают свое мышление рамками этого места. И т.д.

Пространство для развития человеческой психики огромно. Главное – двигаться.

Если говорим о работе, профессии, специализации, рост бывает разный: вертикальный, горизонтальный, гибридный. Почему именно крышу?

Рост вверх – наиболее очевидный вариант, а упираешься при нем сначала в потолок, потом в крышу. Когда упираешься в потолок, нужно просто найти лестницу на следующий этаж или чердак. Когда упираешься в крышу, приходится думать: 

  • Пробивать крышу?
  • Или, может, остаться там, где есть, и не дергаться?
  • Или, может, сменить вертикальный рост на горизонтальный?
  • Или вылезать из привычного мира и искать более высокое здание?

У каждого варианта есть свои плюсы и недостатки, бывают сильные ограничители роста, а бывает, что просто подтолкнуть ограничитель, и новый мир к твоим услугам.

Когда разбираешь крышу, оказываешься под воздействием новых, иногда не знакомых факторов. Потому, разбирая её, надо быть готовым, что и под дождь, и под снег попадешь, и солнце напечет, и ветер подует, и птицы сверху на голову нагадят, и холодно станет. Вопрос: стоит ли та цель, ради которой разбираешь крышу, получаемых в ходе разбора рисков?

Если крыша железобетонная, иногда имеет смысл разбирать стены, чем разбивать голову об этот железобетон. А, если и по горизонтали тяжело, возможно, стоит поменять свое местоположение: оторваться от фундамента и сделать шаг в сторону, туда, где свободнее, просторнее, больше места, где крыша выше и тоньше, где потолки высокие и лестницы с лифтами просторные и быстрые.

Важно двигаться, осваивать новые пространства, развиваться.


Бороться и искать, найти и не сдаваться)

Продолжение следует)


П.С. в текущей статье из книги всего одна небольшая цитата, остальное – те мысли, которые порождены в ходе её осмысления. Но в этом одно из важных значений для меня этой книги: каждая фраза в ней заставляет думать.

Тема роста, несколько цитат из книги «Большая книга Шамана» В. П. Серкина и их осмысление. Ч.1

Хотел сегодня написать про новые прочитанные книги, но решил привести пару цитат на тему роста и своих размышлений по ним из Большой книги Шамана В. П. Серкина. Постепенно текст растянулся на несколько страниц, потому будет несколько статей, в которых будут вариации на тему роста, цитаты из книги на эту тему, и мои размышления по цитатам вокруг этой темы.

Эта тема для меня очень интересна, остра и актуальна, потому по ней было прочитано много литературы, по итогам прочтения которой появилось много размышлений, которыми хочется поделиться.

Сегодня размышления на свободную тему по следующей цитате:

«Когда человек долго живет в привычной ситуации, он становится компетентным и заскорузлым. Его мышление деградирует, так как он не решает новых задач…».

Вариация на тему зоны комфорта.  О ком эта фраза?  К кому она обращена?

 — она обращена к специалисту, который работает в одной сфере, на одной должности, выполняя одно и то же годами.

— она обращена к эксперту, который год из года проводит одни и те же экспертные действия, не замечая, как зашоренность постепенно и уверенно ограничивает зону его экспертизы.

— она обращена к простому человеку, который живет в одних и тех же условиях годами, ничего не меняя, выполняя одни и те же ритуалы изо дня в день.

— она обращена  к каждому из нас. Она о каждом из нас.

Есть шутка о том, что прежде, чем выйти из зоны комфорта, в неё сначала нужно попасть. Смешно и грустно.

Проблема зоны комфорта заключается в том, что нахождение в ней чаще всего не замечается, поскольку человек привыкает ко многому. Оказавшись в некомфортных условиях, у него два очевидных варианта на выбор: бороться и преодолевать либо смириться и привыкнуть. Первое может позволить человеку вырасти, научиться, стать лучше, быстрее, выше, сильнее, эффективнее. Второе же приводит сначала к стагнации, а затем, довольно быстро и незаметно, к деградации.

Вопрос роста стоит или периодически появляется перед каждым с самого детства, но не многие его решают для себя положительно. Любой рост требует усилий, преодоления, принятия решений, а на это не каждый согласен. По третьему закону Ньютона любое действие имеет противодействие, потому, чем активнее растешь, тем большее сопротивление встречаешь на пути. Встает вопрос: идти дальше или остановиться? Естественное желание – не напрягаться. НЕ напрягаться – значит, не расти.  Вероятно, поэтому многие останавливаются очень рано.

Сейчас мир становится максимально комфортным, у человека все меньше и меньше очевидных причин напрягаться, развиваться и расти. Гораздо приятнее и легче лежать на диване и ничего не делать. Хорошо ли это? Стоит ли этот комфорт деградации?

То же самое происходит с детьми, которые с самого детства растут в тепличных условиях, без проблем, которые им надо решить, без конфликтов, из которых нужно учиться находить выход, без сложностей и трудностей, самостоятельное устранение которых позволило бы им стать ещё на одну ступеньку выше и сильнее. Должно ли быть так? Для меня ответы на данные вопросы очевидны: расти, преодолевать,  выходить из зоны комфорта. Но каждый на них отвечает для себя сам)

Общение и интроверсия. За или против?

Существует мнение, что, если человек – интроверт, общение ему не нужно. Диагнозы и поиск истины оставлю специалистам, здесь изложу только свое мнение по данному вопросу, основанное на своем опыте и своих знаниях.

Читать далее «Общение и интроверсия. За или против?»