На что обратить внимание при анализе бизнес-процессов?

Анализ бизнес-процессов должен быть максимально полным и комплексным, охватывать все стороны процесса.

Рассмотрим сегодня, на что обратить внимание при описании и анализе бизнес-процессов.

Читать далее «На что обратить внимание при анализе бизнес-процессов?»

Зачем нужен анализ бизнес-процессов?

Он нужен, чтобы лучше знать и понимать бизнес, его устройство, среду, в которой он работает, а, соответственно, иметь возможность эффективно управлять им.

В каждом конкретном случае цели анализа могут быть разными. Разберем сегодня некоторые из них.

Читать далее «Зачем нужен анализ бизнес-процессов?»

PDCA-циклы

В жизни и различных её сферах очень многое происходящее циклично. Оно повторяется с некоторой периодичностью в том или ином формате. То же самое происходит в экономике и бизнесе. Поскольку бизнес (в идеале) – набор повторяющихся процессов, эти они и будут представлять собой определенного рода циклы. Классификаций циклов и подходов к ним много. Сегодня разберем один из них – PDCA-цикл.

Читать далее «PDCA-циклы»

Управление бизнес-процессами. Что это, и зачем оно нужно

Сегодня первая часть из серии статей по управлению бизнес-процессами по мотивам BPM CBOK. Периодически они будут разбавляться бюджетированием, управленческим учетом и фин менеджментом, но основной мотив статей на ближайшие несколько месяцев будет связан с бизнес-процессами.

Читать далее «Управление бизнес-процессами. Что это, и зачем оно нужно»

О переменах)

Если вернуться на полгода назад к планам на этот год, то там была мысль о переименовании блога.

Читать далее «О переменах)»

С чего начать оцифровку бизнеса?

С ответов на вопросы о том, какую цель вы ставите для данного процесса и какой результат хотите получить.

Читать далее «С чего начать оцифровку бизнеса?»

Зачем оцифровывать бизнес?

Чтобы управлять им.

Если вы не можете измерить свой бизнес, вы им не управляете. Почему? Рассмотрим сегодня

Читать далее «Зачем оцифровывать бизнес?»

Анализ бизнес-процессов в управлении персоналом

Данный текст является продолжением статьи о профилактике провалов в функционировании предприятия при увольнении сотрудников. Там мы рассмотрели, на какие вопросы нужно ответить, чтобы быть готовым к увольнению сотрудников с минимальными потерями.

Вы готовы?

Читать далее «Анализ бизнес-процессов в управлении персоналом»

Функциональные и нефункциональные требования. Что это?

Долгое время работал, не задумываясь над классификацией требований, описывая просто «Требования», но группируя их в блоки в соответствии с пожеланием заказчика или по смыслу

В какой-то момент меня попросили описать нефункциональные требования, и это вызвало ступор, поскольку данное словосочетание на тот момент мне ничего не говорило. Чтобы у вас такого не происходило, разберем оба вида требований.

Читать далее «Функциональные и нефункциональные требования. Что это?»

Стадии создания автоматизированных систем по ГОСТ 34.601-90

Поскольку процесс создания систем не происходит одномоментно, а растянут во времени и включает в себя разнообразные этапы и операции, то для управления им его нужно как-то структурировать.

Пример такого структурирования представлен в ГОСТ 34.601-90.

Разберем его

Читать далее «Стадии создания автоматизированных систем по ГОСТ 34.601-90»