Главная » Бизнес Бизнес-процессы Блог Вопрос-ответ » Бизнес-анализ. О чем это?

Бизнес-анализ. О чем это?

BPM CBOK

Все больше прихожу к мысли, что бизнес-анализ, это именно про логику и здравый смысл.

Техники, нотации, стандарты и прочие бюрократические приблуды – это лишь инструментарий, форма.

Без понимания сути (содержания) явления можно сколько угодно рисовать схемы и таблицы, но ни одна из них не принесет пользы. Главное – ответить на вопросы, что это, для чего работает, как сделать так, чтобы работало так, как хочется.

Если понимаешь ключевые принципы устройства явлений, владеешь логикой и аналитическим умом, дорога в бизнес-анализ открыта. Техническая составляющая без этого бессмысленна и вредна в реальной жизни.

Для движения из точки А в точку Б может быть великое множество совершенно разных путей. На выбор пути будут влиять ограничения, которые есть, и которые могут быть.

Главное — понимать свою точку А, точку Б, имеющиеся и потенциальные ограничения. И лишь затем уже пытаться найти путь.

1) Точка А – это состояние как есть (as is). Максимально подробно описать текущую ситуацию, текущее состояние.

2) Точка Б – состояние как должно быть, как хотелось бы, чтобы было (to be). Максимально подробно описать, как надо. Не глядя на пункт 3

3) Ограничения – все, что каким-то образом может повлиять на выбор пути и возможность достижения желаемого результата. Ограничениями могут выступать имеющиеся технологии, привычки и регламенты, законы, ресурсы, состояние рынка и окружающей среды и многое другое. Даже фраза «мы так не работали» является ограничением.

Бизнес-анализ применим везде. Хотя в названии и есть бизнес, но ключевое – анализ. Анализ того, как работает, устроено или должно работать … (бизнес, государство, машина, и т.д.) …

Главное в содержании, в понимании, а форма вторична

Добавить комментарий

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте, как обрабатываются ваши данные комментариев.