Рассмотрим, почему важно понимать взаимосвязи различных аспектов различных ситуаций и явлений. А для этого нам поможет сегодня бухгалтерский баланс.
В бухгалтерском балансе есть два крупных блока: активы и пассивы.
Активы – это всё, что у нас есть, или нам полагается.
Пассивы – это источники финансирования активов. То, за счет чего наши активы появились и существуют. Они могут быть собственными, могут быть заемными. Могут быть платными, могут быть условно-бесплатными, могут быть бесплатными (для нас).
Первое балансовое правило: сумма активов = сумма пассивов = валюта баланса.
Если оно не соблюдается, баланс составлен неправильно, где-то ошибка, которую нужно найти.
Переходя к человеку, можно сформулировать их так:
Пассивы – это некоторый потенциал или ресурс, который нам доступен, и который мы можем использовать.
Активы – это то, как мы этот самый потенциал используем, на что тратим и что в итоге получаем.
Развивая активы, часть полученных от их развития и использования выгод можно направлять на увеличение собственного потенциала, ещё больше увеличивая свои активы.
Сегодня рассмотрим ещё одно балансовое правило, которое дальше пригодится для анализа ситуаций.
Это правило связано с тем, что структура активов и пассивов может меняться независимо друг от друга при неизменности валюты баланса.
Специально использовал слово «может», потому что это право, а не обязанность.
Например, а активе баланса есть деньги, дебиторская задолженность, товары и другие высоко- и среднеликвидные активы. Когда мы покупаем за наличные какие-то товары, валюта баланса не меняется, а структура активов баланса поменяется: вместо денег в ней будут товары.
Для пассивов изменение структур без изменения суммы может происходить, например, когда краткосрочная задолженность переходит в разряд долгосрочной.
Но для будущих разборов нас интересует, в первую очередь, именно ситуация, когда объем ресурсов (пассивы) стабилен, а то, как мы их используем (активы), варьируется. Это позволит упростить примеры.
Как это пригодится и как это связано с анализом ситуаций? Очень просто:
- У вас может быть несколько вариантов, среди которых нужно сделать выбор. Это ситуация, когда нужно понять, как распределить ресурсы.
- Либо ситуация уже произошла, и вы видите только одну сторону её, один набор, и не видите того, чем это балансируется.
В следующих статьях подойдем к примерам и анализу.
Успехов!